1.6.6. Программно-ролевой метод

   Существуют и другие методы активизации поиска идей участниками коллективного принятия решений, например программ- но-ролевой метод генерирования идей. В нем особое значение приобретает взаимодействие участников, распределившихся по специфическим ролям или функциям. Обычно это — «генератор идей», «эрудит», «консультант по специальным вопросам», «эксперт» и, конечно же, «лидер команды», который должен управлять всей работой. Успех зависит от искреннего взаимопонимания и благоприятного психологического климата в работающей группе, а также от профессионального исполнения преподавателем ролей фаси- литатора (от англ. facilitator— специалист по сопровождению групповых процессов, обучающий сотрудничеству) и модератора (от итал. moderare — смягчение, сдерживание; от лат. moderator— умеряющий, обуздывающий, сдерживающий, смягчающий).
   Эффективность метода во многом зависит от степени совпадения личностных и психологических качеств участников коллективного принятия решения с их ролевыми функциями. Однако даже такое ограничение снижает потенции творческой личности.