Активный прогноз (Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г.) |
Настоящая работа содержит результаты исследований теоретико-игровых моделей активного прогноза, который рассматривается как разновидность информационного управления в организационных системах. Наряду с этим описываются результаты изучения таких видов информационного управления как информационное регулирование и рефлексивное управление. Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков) по управлению организационными системами. СОДЕРЖАНИЕ Введение 4 1. Активный и пассивный прогноз 6 2. Модель принятия решений 14 3. Управление и его типы 21 4. Влияние сообщений центра на выбор агента 30 4.1. Принцип доверия 30 4.2. Рефлексивное управление 31 5. Информационное равновесие 39 6. Задача активного прогнозирования 45 7. Точность и эффективность активного прогноза 49 8. Проблема стабильности информационного управления 53 9. Примеры моделей информационного управления 58 9.1. Пример 1 (Производитель и посредник) 59 9.2. Пример 2 (Совместное производство) 63 9.3. Пример 3 (Конкуренция на рынке) 71 9.4. Пример 4 (Распределение ресурса) 75 9.5. Пример 5 (Аукцион) 78 9.6. Пример 6 (Аккордная оплата труда) 81 Заключение 90 Литература 94 Формат: PDF Язык: Русский Скачать учебник Активный прогноз (Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г.)
|