Предлагаемое учебное пособие посвящено одному из наиболее актуальных процессов российской экономики, переживающей трансформационный период – реструктуризации. В работе дано определение понятия реструктуризации, сформулированы основные положения, принципы и пути ее реализации. Реструктуризация имущества и обязательств организации рассматривается в комплексе с управленческими аспектами функционирования.
   Учебное пособие предназначено для студентов специальностей Менеджмент, Маркетинг, Антикризисное управление, и других экономических специальностей.

   Ключевые слова: реструктуризация, структурный кризис, кредиторская задолженность, реинжиниринг

Содержание

Раздел 1. Современные условия реструктуризации российских компаний 7
1.1. Структурная трансформация российской экономики  7
1.2. Причины кризиса промышленных предприятий России  19

Раздел 2. Теоретические основы реструктуризации  24
2.1. Понятие реструктуризации  24
2.2. Содержание и виды реструктуризации 26
2.3. Оценка эффективности реструктуризации компании  31
2.4. Управление стоимостью компании в процессе реструктуризации 39

Раздел 3. Реструктуризация имущественного комплекса предприятия 43
3.1. Основные направления структурной перестройки имущества предприятия 43
3.2. Заключение арендных договоров со структурными подразделениями 45
3.3. Преобразование подразделений в юридически самостоятельные организации 47
3.4. Преобразование крупных предприятий в холдинг-компании 49
3.5. Другие направления реструктуризации имущества  52
3.5.1. Консервация основных средств 52
3.5.2. Продажа неиспользуемых основных фондов 53
3.5.3. Перевод объектов соцкультбыта в муниципальную собственность  54

Раздел 4. Структура управления как объект реструктуризации 55
4.1. Анализ существующих систем управления российскими предприятиями 55
4.2. Формирование новой организационной структуры управления предприятием 56
4.2.1. Базовые требования к системе управления  56
4.2.2. Основные направления реорганизации системы управления предприятием  57
4.2.3. Диапазоны ответственности в новой организационной структуре 60
4.2.4. Последовательность процесса формирования новой организационной структуры в рамках процесса реструктуризации 61
4.3. Проблема централизации и децентрализации 64
4.3.1. Механизм децентрализации системы управления  65
4.3.2. Условия проведения эффективной децентрализации системы управления 71
4.4. Реинжиниринг бизнес-процессов в процессе реструктуризации структуры управления  72

Раздел 5. Кадровое обеспечение процесса реструктуризации  89
5.1. Основные положения кадровой политики в процессе реструктуризации 89
5.2. Роль топ-менеджеров в реструктуризации предприятия  92
5.3. Реформирование кадровой службы  93
5.4. Подготовка и переподготовка кадров 96
5.5. Оптимизация системы оплаты труда  99

Раздел 6. Цели и функции маркетинга в процессе реструктуризации  104
6.1. Концепция рыночно-ориентированной организации 104
6.2. Функции маркетинга на предприятии  109
6.3. Первоочередные задачи отдела маркетинга кризисного предприятия 112
6.3.1. Анализ ассортиментной политики  113
6.3.2. Анализ политики ценообразования 118
6.3.3. Анализ возможностей сбытовых структур 120

Раздел 7. Реструктуризация задолженности  124
7.1. Реструктуризация дебиторской задолженности  124
7.1.1. Основные направления реструктуризации дебиторской задолженности 124
7.1.2. Внесудебное погашение просроченной задолженности 126
7.1.3. Судебные процедуры взыскания дебиторской задолженности  135
7.1.4. Особенности исполнительного производства  138
7.1.5. Списание дебиторской задолженности 142
7.2. Реструктуризация кредиторской задолженности  143

Раздел 8. Информационное обеспечение процесса реструктуризации  150

Раздел 9. Основные препятствия в проведении реструктуризации предприятия 156
9.1. Несовершенный законодательный механизм  156
9.2. Неэффективный собственник  158
9.3. Некомпетентный менеджмент 158
9.4. Криминальные группы 159
9.5. Профсоюзы 160
9.6. Региональная администрация  160

Библиографический список 162

Формат: PDF
Язык: Русский

Скачать учебник
Теоретические основы реструктуризации (Шаралдаева И.А.)