1.5.3. Комбинированный мозговой штурм

   Вышеописанные методы прямого (или теневого) и обратного МШ могут быть совместно использованы в различных комбинациях.
   Двойной прямой мозговой штурм заключается в том, что после проведения прямого МШ делается перерыв от двух до двух-трех дней, после чего МШ повторяется еще раз. Во время перерыва у участвующих в МШ специалистов включается в работу мощный аппарат решения творческих задач — подсознание человека, синтезирующее неожиданные фундаментальные идеи.
   Обратно-прямой мозговой штурм, как правило, используется для прогноза развития МШ. Сначала с помощью обратного мозгового штурма выявляют все недостатки и слабые, плохо проработанные или недостаточно обоснованные стороны существующего объекта, идеи и выделяют среди них главные. Затем проводят прямой МШ с целью устранения выявленных главных недостатков и разрабатывают проект принципиально нового решения. Для того чтобы увеличить время на прогнозирование, этот цикл имеет смысл повторить.
   МШ с оценкой идей предназначен для решения сложных задач и выполняется в три этапа.
   На первом этапе проводят прямой мозговой штурм. Коллективно составленный общий список идей передается каждому участнику, чтобы тот индивидуально отобрал из него от 3 до 5 лучших идей и указал их преимущества. Разрешается добавлять и свои новые идеи.
   На втором этапе совершаются следующие действия:
   - каждый участник сообщает об отобранных им (или предложенных дополнительно) 3 — 5 идеях с указанием их достоинств и преимуществ;
   - по каждой идее проводится короткая (5 — 10 мин) интеллектуальная разминка с целью развития и выдвижения идей по улучшению предложенного варианта и выявлению недостатков;
   - предлагаются идеи по устранению недостатков;
   - в результате обсуждения составляется таблица положительной/отрицательной оценки идей;
   - каждый участник независимо от других выбирает из таблицы 1—2 наилучших варианта;
   - на основе выбранного варианта разрабатываются и представляются решения.
   На третьем этапе представленные варианты обсуждаются, ранжируются от самых лучших к худшим, затем составляются предложения с описанием наилучших решений.