В пособии изложены основы теории, методологии, практики бизнес-планирования и использования программных средств разработки бизнес-планов. В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления.
Пособие предназначено для студентов экономических специальностей.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Современная концепция делового ланирования 6
1.1. Понятие проекта и дисциплина «Деловое планирование» 6
1.2. Функции по осуществлению бизнес – планирования и его участники 8
1.3. Планирование и управление проектами в России 11
2. Цикл делового проекта… 17
2.1. Анализ на осуществимость делового проекта 17
2.2. Место бизнес – проекта в жизненном цикле компании 19
2.3. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении бизнес – планирования .21
3. Введение в бизнес-план 23
3.1. Место бизнес-плана в бизнес–проекте 23
3.2.Требования к бизнес-плану и его макет 28
3.3. Методические подходы к бизнесу и его планирование в разных странах 30
4. Методы ситуационного анализа бизнеса 35
4.1. Классификация методов анализа деловых ситуаций 35
4.2. Анализ ситуации путем личного наблюдения 37
4.3. Анализ на основе имеющегося опыта и аналогов 44
4.4. Анализ деловой ситуации на основании информации, полученной анкетированием 51
4.5. Анализ деловой ситуации с использованием внешнего аудита и консалтинга 57
5. Содержание бизнес – плана 71
5.1. Резюме: краткое содержание бизнес-плана 72
5.2. Местонахождение фирмы 73
5.3. Цель бизнеса 74
5.4. Отрасль и создаваемая фирма 7
5.5. Описание вида деятельности 76
5.6. Продукт или вид услуг 77
5.7. Анализ рынка 78
5.8. Конкуренция и конкурентное преимущество 79
5.9. Организация и практика внешнеэкономических связей 82
5.10. Стратегия маркетинга 84
5.11. Прогнозирование продаж 87
5.12. Переменная составляющая затрат на продажи 89
5.13. План производства 91
5.14. Управление и персонал 95
5.15. Планируемая прибыль 97
5.16. Оценка риска 101
5.17. Финансовый план 105
5.18. Стратегия финансирования 119
5.19. Деловое расписание 121
5.20. Приложения к бизнес-плану 123
6. Особенности составления бизнес-планов 125
6.1. Особенности бизнес-плана инновационного проекта
6.2. Особенности проработки финансовых вопросов в проектах бизнес- планов предприятий 129
6.3. Особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления 136
6.4. Бизнес-план финансового оздоровления 151
7. Программные средства бизнес – планирования 159
7.1. Пакет прикладных программ COMFAR 160
7.2 Пакет Project Expert 162
7.3. Пакеты программ Альт-Инвест и Альт-Инвест-Прим 165
Библиография 169
ВВЕДЕНИЕ
В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий по повышению
конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.
Учебное пособие по бизнес-планированию разработано с целью дать студентам основы теории, методологии, практики бизнес-планирования и использования программных средств разработки бизнес-планов. В связи с поставленной целью рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования, а именно понятие проекта, функции по реализации бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Определено место бизнес-плана в бизнес-проекте, приводятся методические подходы к бизнес-планированию в разных странах. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления.
Формат: PDF
Язык: Русский
Скачать учебник
Бизнес-планирование (Халтаева С.Р., Яковлева И.А.)
