Настоящая работа содержит результаты исследований теоретико-игровых моделей активного прогноза, который рассматривается как разновидность информационного управления в организационных системах. Наряду с этим описываются результаты изучения таких видов информационного управления как информационное регулирование и рефлексивное управление.
   Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков) по управлению организационными системами.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение  4
1. Активный и пассивный прогноз 6
2. Модель принятия решений  14
3. Управление и его типы 21
4. Влияние сообщений центра на выбор агента  30
4.1. Принцип доверия 30
4.2. Рефлексивное управление 31
5. Информационное равновесие 39
6. Задача активного прогнозирования 45
7. Точность и эффективность активного прогноза  49
8. Проблема стабильности информационного управления 53
9. Примеры моделей информационного управления  58
9.1. Пример 1 (Производитель и посредник)  59
9.2. Пример 2 (Совместное производство)  63
9.3. Пример 3 (Конкуренция на рынке)  71
9.4. Пример 4 (Распределение ресурса)  75
9.5. Пример 5 (Аукцион)  78
9.6. Пример 6 (Аккордная оплата труда)  81
Заключение 90
Литература 94

Формат: PDF
Язык: Русский

Скачать учебник
Активный прогноз (Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г.)